Mejoramiento

Mejoramiento de procesos con Lean

Por qué mejorar los procesos?

Reducir costos en forma sostenible.
Mejorar el tiempo de los procesos claves.
Mejorar la seguridad de las personas y medio ambiente.
Aumentar la calidad de productos y servicios.

Cómo logar el mejoramiento de los procesos?

Liderando y comprometiéndose con el cambio.
Adoptando el mejoramiento continuo como una cultura.
Usando herramientas de solución de problemas en forma participativa.

Cómo asistimos para adoptar la Excelencia Operacional?

Asesorando

Identificando problemas de tiempos de espera, transporte, defectos, procesamiento extra, inventario, movimiento excesivo y sobreproducción.

Midiendo la eficiencia y efectividad de los procesos en aquellas variables relacionadas a costos, tiempo, seguridad y calidad.

Levantando los procesos con diagramas de flujo y procedimientos.

Implementando mejoras en los procesos con equipos de trabajo que aplican Metodologías de Lean Manufacturing.

Creando Competencias

Desarrollando habilidades para trabajar en equipo.

Aplicando Metodología 5S para gestión visual de los procesos.

Construyendo estándares de trabajo.

Definiendo indicadores de gestión (KPI) y tableros de seguimiento.

Implementando Kanban de tareas semanales.

Construyendo Tableros de Mando Integrales.

Conduciendo reuniones eficientes.

Realizando Coaching

Apoyando el diseño y seguimiento de la estrategia de cambio.

"¿Cómo se pueden lograr productos y servicios extraordinarios?

Dejando de pensar que los empleados son el problema sino los procesos. No corregir errores sino reducir la variabilidad. No orientarse a la ultima línea sino a los clientes".

Dr. H. James Harrington.

Mejorar la eficiencia y efectividad de los procesos