Optimización
Controlar la variabilidad y reducir los defectos
Optimización de procesos con Six Sigma
Por qué adoptar Six Sigma?
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Controlar la variabilidad de los productos y servicios.
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Reducir la cantidad de defectos.
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Aumentar la satisfacción del cliente.
Cómo aumentar la efectividad del proceso?
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Enfocándose en los problemas de alto impacto.
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Formando y trabajando con equipos de alto desempeño.
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Usando herramientas de análisis estadístico de datos.
Cómo asistimos para optimizar los procesos?
Asesorando
Aplicando la metodología DMAIC de Six Sigma:
Definir el problema identificando la brecha entre los resultados actuales y los requisitos del cliente.
Medir para definir como funciona el proceso y como impacta su variabilidad en el cliente.
Analizar los datos y procesos para identificar las causas raíces significativas de los defectos.
Mejorar el proceso buscando, seleccionando e implementando soluciones.
Controlar las soluciones implementadas, documentando y midiendo el nuevo proceso con disciplina.
Creando Competencias
Desarrollando equipos de alto desempeño.
Entrenando en la aplicación de la Metodología DMAIC de Six Sigma, grado Green Belt.
Realizando Coaching
Guiando a los equipos Six Sigma en el desarrollo de proyectos de mejoramiento.
"Si no podemos expresar lo que sabemos en forma de números, realmente no sabemos mucho al respecto. Si no sabemos mucho al respecto, no podemos controlarlo. Si no podemos controlarlo, nos encontramos a merced de la suerte”.
Mikel J. Harry, Ph.D.
